TTT内部培训师教程(二天)
发布日期：2015-07-16浏览：1013
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课程背景
企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。
但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能。课程价值点
本课程由来自台湾，多年中国工厂管理培训经验的老师担任授课，帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。课程大纲
一、培训师角色认知
1).培训师两个职责
2).培训师三种角色
3).培训师六大能力
4).培训师专业形象
5).讲师魅力录像演示
二、公众的表达魅力
1).成人的学习心理
2).学习类型的解析
3).克服紧张的情绪
4).语言肢体的表达
5).突发状况的处理
三、专业的课程设计
1).课前的调研工作
2).材料的掌握运用
3).结构大纲的设计
4).精彩踏实的本文
5).开场白与结尾语
四、演示文档的制作
1).版面风格的设计
2).图表数据的活用
3).色彩变化的表现
4).动画转场的运用
5).操作时的小技巧
五、灵活的教学技巧
1).讲授式教学法
2).体验式教学法
3).启发式教学法
4).分析式教学法
5).互动式教学法
六、教学演练与点评
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